Ohne Strategie kein langfristiger Erfolg.

In vielen Organisationen und Unternehmen fehlt ein klares und gemeinsames Verständnis der übergeordneten Ziele. Im Mittelpunkt des Tagesgeschäfts steht die Erreichung quantitativer Zielwerte. Ein sinngebender Überbau, die proaktive Ausgestaltung der organisatorischen und unternehmerischen Zukunft, die den Fortbestand und die Weiterentwicklung unterstützen könnten, geraten ins Hintertreffen. Strategische Leitlinien für die Priorisierung von Maßnahmen fehlen. 

Ein Grund hierfür ist das fehlende Verständnis von Grundlagen, Werkzeugen und Vorgehensweisen, die für eine erfolgreiche Entwicklung von Strategien erforderlich sind.

Die Konsequenzen sind vielfältig und reichen von geringerer Rentabilität, über kleine Marktanteile bis hin zu verpassten Entwicklungschancen in Unternehmen. Organisationen können ihre Potenziale nicht voll ausschöpfen und haben eine eingeschränkte Zielerreichung.

Von der Kompetenz zur Strategieentwicklung können dagegen alle Beteiligten profitieren, sei es in einer Führungsrolle oder als Mitwirkende in Fachabteilungen, die neue Ideen und Maßnahmen entlang der angestrebten strategischen Ziele verfolgen können.

Ein fundiertes, anwendbares Verständnis der Grundlagen und Methoden der Strategieentwicklung hilft den Beteiligten, Ziele zu definieren, Entscheidungen zu treffen, Maßnahmen zu priorisieren und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen.